Obrigado pelo convite para se juntar a você hoje para apresentar nossa agenda de simplificação, o que esperamos que possa alcançar e por que é tão necessário neste momento crucial. Deixe-me começar por definir o contexto mais amplo. Como todos vocês estão cientes, estamos navegando por uma paisagem global em mudança e desafiadora. Continuar com o negócio como sempre não é mais uma opção. É claro que a Europa deve agir urgentemente para garantir a nossa prosperidade e segurança a longo prazo. Esse imperativo está no centro da agenda da Comissão para a competitividade. Em suma, a Europa deve se tornar mais dinâmica, inovadora e produtiva para competir eficazmente no mundo, defender seus valores e manter o nosso nível de vida. Após o relatório Draghi do ano passado, a Comissão emitiu sua Competitividade em janeiro. Ele estabelece o nosso roteiro estratégico destinado a restaurar o dinamismo da Europa e a melhorar o crescimento econômico.

Simplificação do – ou, para dizer simplesmente, corte de burocracia o – é um elemento central para construir uma Europa competitiva. De fato, você pode dizer que é a chave para desbloquear o potencial competitivo total da Europa. Como todos sabem, os últimos cinco anos foram um período de intensa atividade regulatória. Isto gerou um grande e ainda expandindo o fardo regulatório. Ao fazermos o balanço, vemos que este acúmulo de regras, e sua maior complexidade, se tornaram problemas em si mesmos. Temos sido esmagadores negócios europeus com um enorme volume de demandas regulamentares. Hoje, a regulação é vista por mais do que 60% das empresas da UE como um obstáculo ao investimento. 55% de PME marcam obstáculos regulamentares e cargas administrativas como o seu maior desafio. Claro que as PME são o motor econômico da Europa, que conta com 99% de todos os negócios na UE.

Eles também têm recursos limitados para dedicar à papelada. O enorme volume de demandas regulamentares está sufocando a inovação, desencorajando o investimento e colocando empregos em risco. Isso, por sua vez, torna nossos cidadãos menos prósperos e mina nossa capacidade de alcançar nossos objetivos econômicos, sociais e ambientais. Assim, no seu núcleo, a simplificação é sobre resolver este problema, garantindo que nossas regras e regulamentos sejam mais simples, mais proporcionadas e mais fáceis de navegar. Isto permitirá que nossos negócios redirecionem o tempo, a energia e os recursos que os negócios atualmente dedicam à papelada para buscas mais produtivas e benéficas. E isso resultará em mais empregos, inovação e crescimento econômico que facilitarão a realização dos nossos objetivos econômicos, sociais e de segurança. Embora tenha sido encarregado de coordenar o trabalho da Comissão sobre simplificação, cada Comissário será responsável por testar o acervo da UE sob as respectivas carteiras. Nós pretendemos rever todo o acervo até o final do mandato atual. Embora o desafio seja grande, o nível de nossa ambição é igual a ele.

O EUROSTAT estimou a base de base dos custos administrativos recorrentes globais para empresas e administrações na UE no & euro; 150 bilhões anuais. Nós estabelecemos metas ambiciosas para todos os custos administrativos: reduzi-las por 25% para todas as empresas e 35% para PME. Isto se traduz em corte aproximadamente do & euro; 37.5 bilhões de dólares em custos administrativos anuais até ao final do mandato desta Comissão. Então, como conseguimos isso? Temos um roteiro claro para guiar o nosso trabalho. No início deste ano, a Comissão adotou a nossa estratégia global de implementação e simplificação para os próximos cinco anos, intitulada “A Europa mais simples e mais rápida”. Ele é construído em torno de quatro blocos de construção. garantir que as políticas da UE produzam resultados, tornando a Europa mais simples e mais rápida,. melhorando a forma como fazemos novas regras, e fortalecendo o nosso trabalho com co- legisladores e partes interessadas.

Em conjunto, estes quatro blocos de construção sinalizam uma mudança na cultura reguladora da Comissão Europeia. Eles mudam o foco para garantir que as regras da UE sejam tão simples e econômicas quanto possível, e que elas ofereçam no terreno. No quarto bloco, fortalecendo nosso trabalho com co-legisladores e partes interessadas, gostaria de sublinhar que a simplificação é um esforço conjunto que exige uma estreita cooperação com os Estados-Membros e com as instituições e órgãos da UE. Neste aspecto, esperamos contar com a perícia e o apoio do CESE para que possamos fornecer mudanças que façam a diferença real. E tenho o prazer de informar hoje que nosso trabalho na implementação da agenda de simplificação já está bem em andamento. Programa de Trabalho da Comissão para 2025 delineia uma longa lista de propostas que se concentrarão na simplificação. Estamos passando por este programa rapidamente e com propósito. Em fevereiro, introduzimos nossas duas primeiras propostas para simplificar as regras da UE nos campos da comunicação de dados de sustentabilidade, sustentabilidade devido-diligência, taxonomia, CBAM e investimentos públicos. No início deste mês, apresentamos propostas para apoiar os agricultores europeus com a simplificação da PAC, por isso, tornamos regras mais simples, mais proporcionadas e melhor adaptadas às suas necessidades.

Também introduzimos uma nova categoria de tampa de pequenos meios para tornar as obrigações de cumprimento mais proporcionadas e reduzir os custos para as empresas da UE. Tomada em conjunto, uma estimativa conservadora coloca as economias anuais para empresas que resultam dessas propostas em mais do & euro; 8 bilhão. E a boa notícia é que estamos apenas começando. Nas próximas semanas e meses, iremos apresentar mais propostas para os setores de defesa, digital e químico. Naturalmente, a entrada e feedback que recebemos das empresas que navegam pelas nossas regras e regulamentos desempenham um papel fundamental na concepção de nossas propostas de simplificação. Isto envolveu envolvimento intensivo com representantes de negócios do – grande e pequeno – na indústria e no mundo corporativo. Temos escutado o – procurando suas visões sobre quais mudanças reais podem fazer uma verdadeira diferença no terreno para pessoas e negócios. Especificamente, introduzimos as duas novas ferramentas de consulta, a saber, verificações de realidade e diálogos de implementação.

Usando verificações de realidade, a Comissão está se comunicando diretamente com os profissionais para identificar questões práticas que enfrentam. As verificações da realidade visam fornecer insights concretos que a Comissão poderia usar para desenvolver soluções para reduzir os custos regulamentares ou melhorar a viabilidade das obrigações. No plano político, cada Comissário realizará dois diálogos de implementação por ano para identificar melhor as ineficiências ao aplicar as leis da UE. Estes diálogos procurarão feedback dos stakeholders sobre melhores práticas, má implementação, placagem de ouro, excesso de conformidade ou fragmentação, e descobrirão oportunidades para simplificação e suporte à implementação. Quatro Diálogos de Implementação já ocorreram em Bruxelas sobre tópicos de permitir para a defesa, com muitos mais no conduto antes do recesso de verão. O resultado dos controlos de realidade e diálogos de implementação irá informar o teste de estresse do acervo da UE, o que pode resultar em avaliações ou verificações de aptidão ou futuras propostas de simplificação. Então, você vê, estamos levando o envolvimento com os stakeholders muito a sério. Hoje, representa outra oportunidade importante para tal engajamento.

O Grupo dos Empregadores do CESE reúne 100 empreendedores e representantes de associações de negócios de todos os Estados-Membros da UE. Você representa mais do que 20 milhões de empresas europeias – grandes e pequenas – em todos os setores. Você é muito bem lugar para agir como a voz dos negócios europeus, articulando suas realidades, desafios e oportunidades do dia- a- dia. Esta abertura significa que acolhemos muito bem o seu contributo sobre como podemos melhorar a qualidade das regras da UE e reduzir os encargos regulamentares e de conformidade. A simplificação está longe de um esforço do “ simple”. É muito mais fácil fazer regras complexas do que fazer regras simples. No entanto, regras simples são geralmente mais eficazes, enquanto estruturas complexas tendem a atingir pouco seus objetivos e gerar custos mais elevados. Nós encontramos em seu estudo muitos pontos em comum com a própria estratégia da Comissão sobre implementação e simplificação.

Ambos reconhecem a necessidade de reduzir os encargos regulamentares e monitoram o progresso dessa redução. Ambos visam melhorar a implementação e garantir que as novas regulamentações sejam claras, previsíveis e proporcionadas. Nossa abordagem também coloca os negócios no centro deste processo através das novas ferramentas de consulta – diálogos de implementação e verificações de realidade – a que eu referi anteriormente. A Comissão mantém o compromisso de realizar nossos objetivos econômicos, sociais e ambientais. Mas é precisamente para alcançar aqueles objetivos que devemos ouvir diretamente daqueles que têm a responsabilidade de aplicar as regras da UE. Seu estudo faz várias propostas interessantes. Sugere, por exemplo, introduzir um índice de carga regulamentar. Estamos seguindo uma abordagem semelhante definindo alvos para economia de custos administrativos e, aplicando o Modelo de Custo Padrão.

Isto nos permite avaliar e monitorar a contribuição das propostas da UE para o alvo global de redução de carga. O estudo também destaca o potencial de usar IA e outras ferramentas de TI inovadoras para identificar as oportunidades de simplificação e melhorar a qualidade da nova legislação. E na verdade, a Comissão começou a usar AI para analisar os dados recebidos de consultas públicas e para promover a consistência das disposições regulamentares em todos os atos legais. Também estamos trabalhando para integrar tecnologias de IA, por exemplo, para detectar obrigações de reporte ou sinalizar potencial galvanoplastia de ouro. Este esforço é complexo e requer tempo para ser desenvolvido, mas é uma de nossas prioridades. E, claro, o envolvimento humano permanece essencial. Os dados do seu estudo são, portanto, oportunos e apreciados. Vou parar aqui agradecendo- lhe, mais uma vez, pelo seu convite hoje. Estou ansioso para ouvir suas experiências, preocupações e sugestões em nossa troca, seguindo minhas observações.