Líderes do Exército e especialistas em defesa se encontraram em Washington no Fórum Militar Contemporâneo da Associação do Exército dos Estados Unidos (AUSA): Acelerando a Transformação com Comando e Controle de Próxima Geração (NGC) 2 ) em outubro 14, 2025, para discutir como os EUA Exército está avançando seu comando e controle (C 2 ) capacidades para a luta futura. A sessão destacou a urgência de modernizar C 2 sistemas para habilitar a tomada de decisões mais rápida e mais informada em ambientes multidominiais cada vez mais contestados e complexos. Os painelistas exploraram como a integração digital, as operações baseadas em dados e as arquiteturas de rede adaptativas estão remodelando a forma como as forças se comunicam, coordenam e respondem no campo de batalha. Estes avanços visam capacitar os comandantes com consciência situacional em tempo real e agilidade para agir de forma decisiva nas operações de alto tempo. Durante o painel, a ênfase foi na transição de sistemas segmentados e mudança do legado C 2 sistemas para entregar rapidamente informações integradas em todas as funções de combate à guerra. Além da aplicação de tecnologias como inteligência artificial (AI) e aprendizagem automática; a importância de dados e software caracterizado por uma abordagem definida por software, centrada em dados envolvendo arquitetura de pilha completa; consolidação de dados; prototipagem e campo rápidos; modularidade e engajamento comercial; envolvimento do fornecedor; e melhoria da interoperabilidade. .De uma perspectiva de aquisição maior, isso realmente nos ajuda a pensar sobre como entregamos capacidades mais rápido, ficar mais espertos em como vamos e contrair para estas coisas, compartilhar riscos e realmente nos permitir girar quando a tecnologia nos diz que precisamos mudar ou há uma capacidade melhor lá fora que podemos garantir que nossos guerreiros tenham,. disse Hon. Brent G. Ingraham, secretário assistente do Exército para aquisição, logística e tecnologia, que descreveu o NGC 2 como um caminho para a gestão de portfólios. їIsto é sobre como direcionamos os resultados através do processo em geral a partir de uma perspectiva de aquisição.
Isto também significa garantir que os escritórios executivos do programa ou, potencialmente, os executivos de aquisição de portfólios, conforme definidos no Atos de Racionalização de Contratos para Execução e Entrega Efetivas (SPEED) e Fostering Reform e Eficiência do Governo em Defesa ( FoRGED ) sejam responsabilizados pela gestão eficaz de seus próprios portfólios, explicou ele. Eles têm a autoridade de fazer o.trades ou ajustes estratégicos, relocalizando recursos entre programas para alinhar capacidades com prioridades e necessidades atuais – quer isso envolva testes, contratação ou outras funções críticas. їNormativamente NGC 2 demonstrará o que este tipo de abordagem de busca de caminho é para estabelecer novas reformas de aquisição em todo o Exército para garantir que estamos realmente a entregar em escala e a tempo, disse Ingraham. Maj. Gên. Patrick Ellis, esquerda, comando geral, 4 a Divisão de Infantaria e Fort Carson têm executado uma série de exercícios chamados їIvy Stings ї para avaliar e desenvolver o seu NGC 2 protótipo. (Foto pela Divisão de Informação Visual e Multimídia do Exército e USAASC) Mudança de jogo para o exército. NGC 2 marca uma mudança fundamental das estruturas de comando hierárquicas tradicionais para uma abordagem em rede centrada em dados que permite uma tomada de decisão mais rápida e ágil.
No passado, o comando e controle dependeram fortemente de processos lineares e vias de comunicação estática, muitas vezes atrasando o fluxo de informações entre os níveis e domínios. NCG 2 substitui estes sistemas legados por um ecossistema digital integrado e sem costura que conecta sensores, atiradores e decisores em tempo real através de terra, ar, mar, ciber e espaço. Ao aproveitar análises baseadas em AI, redes baseadas em nuvem e compartilhamento de dados resilientes, NGC 2 permite aos comandantes ver, decidir e agir na velocidade da relevância. Isto significa que as decisões não dependem mais de relatórios fragmentados ou transmissões atrasadas, mas de dados sincronizados ao vivo que habilitam os líderes a se adaptar instantaneamente às condições de campo de batalha em mudança. É um sistema projetado não só para conectar unidades, mas para convergir efeitos – vinculando inteligência, incêndios, logística e manobra em um único quadro coeso. Para o Exército, NGC 2 é mais do que um esforço de modernização. É um habilitador estratégico para operações multidominios. Ele garante a interoperabilidade com parceiros conjuntos e de coligação, reforça a resiliência contra ameaças eletrônicas e cibernéticas e fornece uma base escalable para tecnologias futuras. Numa era definida por velocidade, complexidade e concorrência, NGC 2 representa o plano do Exército para manter o domínio da decisão, hoje e no futuro. Querido. Brent G. Ingraham, esquerda, secretária assistente do Exército para aquisição, logística e tecnologia e Joseph D. Welch, direita, delegado do comando geral, Comando de Futuros do Exército, enfatiza que NGC 2 deve permanecer sob controle e equilíbrio para evitar desafios ou pontos de preocupação futuros, durante um painel no AUSA em Washington, outubro 14, 2025. (Foto pela Divisão de Informação Visual e Multimídia do Exército e USAASC).
A PERSPECTIVA INDÚSTRIA. NGC 2 representa tanto um desafio como uma oportunidade a partir de uma perspectiva da indústria – uma chance de fortalecer a colaboração com o Exército, enquanto moldando como futuras capacidades de comando e controle são desenvolvidas e integradas. Para empreiteiros, empresas tecnológicas não tradicionais e empresas de defesa legadas, NGC 2 é uma chance de se desfazer de hábitos antigos, e adotar sistemas abertos modulares, prototipagem mais rápida, iterações mais frequentes e colaboração mais estreita com os Soldados. Por exemplo, Outras Autoridades de Transação premiadas para construir partes do NGC 2. framework de tecnologia de pilha completa (do transporte e infraestrutura para camadas de dados e aplicativos) reflete a crença de que o Exército muda para arquitetura integrada oferece melhor flexibilidade e um caminho mais limpo para a inovação. A painelista Tara Murphy Dougherty, diretor- executivo da Govini, uma empresa de software de aquisição de defesa, enfatizou a importância de abordar os sistemas que lidam com pessoal, material, logística de sustentação e os recursos e requisições que vão fazer com que tudo isso aconteça no campo de batalha. .Todas essas coisas são o que controla a eficácia do combatente no campo de batalha. E nós vamos levar tudo para dentro porque sabemos o que pode ser feito se combinarmos a ingeniosidade e a indústria americanas com os melhores, unidos com o melhor Exército do mundo inteiro, disse ela.
Enquanto NGC 2 a integração é um grande passo em frente para os esforços de modernização do Exército, não vem sem desafios. Estão em curso esforços para resolver preocupações que vão desde a segurança do software, controle de acesso de dados e resiliência contra ameaças de guerra cibernética ou eletrônica adversária aos desafios de treinamento rápido Soldados para NGC 2 e acelerando a contratação através de novos modelos operacionais e loops de feedback rápidos. Os painelistas destacaram a necessidade de um ciclo de feedback contínuo entre soldados e desenvolvedores para garantir que o equipamento permaneça relevante e responda às condições do campo de batalha. O painelista John Baylouny, vice- presidente executivo e chefe de operação do Leonardo DRS Inc., uma empresa contratante de defesa, expressou preocupação sobre o exército voltar para silos tradicionais em algum ponto da estrada. . Do ponto de vista da indústria, sempre olhamos para a forma como o Exército está comprando e dizendo como é que você vai ter uma solução integrada quando você vai comprar isso aqui, aqui e aqui. Ele não vai se encaixar de forma óptima, porque esses ‘boxes' vão ser caixas separadas. Então você não pode ter uma solução integrada quando você está comprando de três lugares diferentes, disse ele..Isto é transformacional neste respeito, que você está comprando uma solução de capacidade e você está ouvindo diferentes ideias.. Ele disse que é importante garantir que a arquitetura e a solução evoluam com a tecnologia..Seja tecnologia comercial ou tecnologia militar ou tecnologia militar, essa transformação tem que continuar e você tem que continuar a pensar sobre isso como uma solução integrada que você está comprando como uma capacidade... que é o desafio porque em algum momento alguém vai ser tentado a empurrá- la de volta para o ‘box' regular e você tem que mantê- lo longe de lá.
Joseph D. Welch, delegado do comando geral do Comando de Futuros do Exército, enfatizou que NGC 2 deve permanecer sob controle e equilíbrios para que o Exército não regresse aos silos tradicionais que procura transcender. Baseando-se no espírito dos Atos SPEED e FoRGED e do Departamento de Guerra, ele afirmou que as reformas institucionais – ao longo dos requisitos, recursos, aquisição e contratação – são projetadas para impor a transparência, a concorrência modular e a responsabilização. O objetivo é incorporar barras de proteção no processo de transformação para que as decisões permaneçam alinhadas com as necessidades da missão, não com burocratas de fogão. Para manter a concorrência persistente e inspirar as empresas a alinhar seus produtos ao NGC 2, ele disse que o Exército está procurando permanecer competitivo, continuamente, sem estagnar. .Estamos nos segurando e nossa equipe liderando parceiros responsáveis para garantir que tudo isso funcione, porque isso é tudo o que importa para os nossos soldados no final do dia, disse ele.. Eles não estão interessados no apontamento de dedos entre escritórios do programa ou fornecedores sobre por que as coisas não estão funcionando bem juntos.. Uma participação esmagadora no Fórum Militar Contemporâneo da AUSA: Acelerando a Transformação com o Comando e Controle de Próxima Geração (NGC) 2 ) onde os líderes do Exército e os peritos da defesa discutiram como os EUA Exército está avançando seu C 2 recursos para a luta futura em outubro 14, 2025, em Washington. (Foto de Ken Cedeno, AUSA).
Há 25 anos, o 4 a Divisão de Infantaria tornou- se a primeira divisão do Exército totalmente digitalizada. Agora, o Exército está voltando para a Divisão IV para protótipo NGC 2 em escala. Um vídeo mostrado durante o fórum, realçou que o.NGC 2 é uma abordagem fundamentalmente diferente para comando e controle dando aos comandantes os dados que precisam para ultrapassar, pensar e manobrar qualquer outro servidor.. O ecossistema de quatro camadas completas incorpora aplicativos, dados, infraestrutura e transporte e é projetado para ser escalable, seguro e personalizável para a luta. permitindo que os comandantes tomem decisões mais, melhores e mais rápidas.. Maj. Gên. Patrick Ellis, comandante geral do 4 a Divisão de Infantaria e Fort Carson, visualiza NGC 2 como um sistema que melhora as capacidades de comando e controle, aproveitando e integrando plataformas e equipamentos do Exército existentes, juntamente com testes contínuos e realistas que envolvem soldados no início do processo de desenvolvimento para melhorias rápidas e iterativas ao longo de longos ciclos de desenvolvimento tradicionais. . Nós colocamos uma barra muito alta para nós mesmos e para os parceiros da indústria e para nossos companheiros de equipe de aquisição,. ele disse..Aprendemos uma tonelada e acho que [isto] realmente reforça o fato de que estamos dispostos a iterar e se não funcionar, ajudaremos a fazer o certo para que fique nas mãos dos nossos soldados mais rápido..
Ellis disse ao painel que ele estava executando uma série de exercícios de teste do Exército realizados pelo 4 a Divisão de Infantaria (também conhecida como Divisão IV ou Ivy) chamou o ї Ivy Stings ї para avaliar e desenvolver o seu NGC 2 protótipo. Estes exercícios são projetados como.sprints. ou summits de soluções onde capitanes, majors, oficiais de ordem, suboficiais sêniors e parceiros da indústria se encontram para adicionar e testar novas capacidades para escalar o NGC 2 sistema ao nível da divisão. . É uma oportunidade para pôster branco, disse ele..Para discutir quais são os problemas e determinar a estratégia e deixar o usuário definir claramente quais são os seus requisitos.. Em todo o mundo, os soldados Ivy já estão empregando NGC 2 na República da Coreia, onde a Brigada Raider está empregando plataformas de Comando de Missão Montada e redes de sensores. Na fronteira sul, os soldados guerreiros da montanha estão sincronizando com os EUA. Patrulla de fronteiras para melhorar a detecção e segurança. A Brigada de Ferro em Fort Carson, Colorado, está equipando a NGC 2 comunicações para manter a conectividade mesmo em condições negadas ou degradadas, e os artilheiros Ivy estão acelerando fogos com software de alvo habilitado para AI.
Em U.S. Comando Central, os Ivy Eagles são software pioneiros de planejamento de missão para controlar e dominar o espaço aéreo de divisão, e os Wranglers estão colocando sistemas de logística preditiva para sustentar a luta, melhor equipando os soldados com suporte mais avançado e confiável. No próximo verão, o 4 a Divisão de Infantaria lutará usando NGC 2 como seu único sistema de comando e controle durante o Projeto Convergence Capstone 6. O vídeo concluído com:. Nosso prototipado irá definir o padrão para cada Divisão do Exército. Este não é apenas o futuro do comando e controle. É o futuro da vitória, firme e leal. Tara Murphy Dougherty, esquerda, diretor executivo de Govini, e John Baylouny, direita, vice-presidente executivo e diretor operacional, Leonardo DRS Inc., ponderam benefícios e potenciais desafios do NGC 2 a seguir em frente durante um painel no AUSA em Washington, outubro 14, 2025. (Foto pela Divisão de Informação Visual e Multimídia do Exército e USAASC).
O NGC 2 a discussão do painel refletiu uma mudança global mais ampla para a transformação militar, à medida que as nações investem em tecnologias de próxima geração para manter vantagem estratégica em uma paisagem geopolítica em evolução. Para os EUA Exército, NGC 2 representa mais do que apenas modernização – é a base para o domínio futuro em uma era definida pela velocidade, precisão e operações interligadas. їDe um NGC 2 Perspectiva, não é um "um e feito" contrato... é um esforço contínuo, disse Ingraham, observando que o contrato foi concedido sob uma Abertura de Soluções Comerciales Competitivas, com a palavra- chave sendo ‘commercial...Estamos tentando alavancar o máximo comercial que pudermos, adotá- lo, modificá- lo se tivermos que e realmente no final, chegar a desenvolver algo novo.. Para mais informações, vá para 3 n.arm.